El temor de no conseguir empleo, la ansiedad de no hallar una vacante apropiada para tu perfil y la poca atención al detalle. Resulta una combinación que te guiaría al fracaso porque tomar decisiones basándonos en la desesperación nos expone a errores.

Nadie puede reducir los errores a cero, pero puedes aprender a aprovechar tu impulso para prevenirlos y canalizarlos hacia una mejor toma de decisiones. Te ayudo a identificar dos errores y sus recomendaciones:

• Formalidad Vs. Nervios

Resulta cómodo tener entrevistas por videollamada ya que por lo general estas se hacen desde la comodidad de tu casa pero ¡cuidado con los nervios! podrías olvidar la formalidad, y recuerda que la imagen es tu carta de presentación. No se trata de que estés acartonado (a), relájate y sé espontáneo (a).

• Aplicar a vacantes sin cumplir el perfil 

Asegúrate muy bien de que tus habilidades y expertise se alinean con tu plan de carrera. Piensa ¿Serías feliz en un área o cargo que no dominas, ni conoces y que en el peor de los casos; no es de tu agrado? Pero si lo que quieres es adjuntar tu hoja de vida para que lo tengan en base, te recomendamos no poner el asunto de la vacante que tu sabes que no se asocia con tu perfil.

Paciencia, lo bueno se hace esperar. Sigue estos consejos para convertirte en una persona preocupada pero mucho más eficaz.

Lanzada en el 2015, Pasante de moda, tiene a dos personajes principales: Jules, quien es personificada por la icónica Anne Hathaway, cuyo papel es el de una empresaria absorbida totalmente en la dirección de su compañía y con un ritmo acelerado de vida que, en ocasiones le impide estar cerca de su esposo e hijita. Por otro lado tenemos a Ben, protagonizado por el mismísimo Robert De Niro, quien es una persona jubilada; su mayor cualidad es su orden impecable para todo lo que realiza y posee. Por si fuera poco, Ben cuenta con grandes deseos de reinserción laboral.

Teniendo en cuenta estos perfiles, ahora destaco 3 razones para considerar integrar en nuestro equipo de trabajo a personas mayores de 50 años:

1. Nunca es tarde para involucrarte en nuevos planes

Teniendo en cuenta que Ben es un baby boomer, tiene setenta años y a pesar de su poco dominio de aparatos tecnológicos, pide ayuda a uno de sus nietos quien le da soporte técnico para su videoentrevista. Finalmente logra acostumbrarse, a tal punto que adquiere su propio smartphone.

2. No perdamos la humildad

Jules, la CEO de esta exitosa empresa no trata con cordialidad a Ben, muy aparte de que él sea una persona mayor, desde un primer momento a ella le disgusta la idea de tener que supervisar a una persona que tiene la edad de su madre; lo cual evidencia sus prejuicios: Que el ritmo lento de él tal vez la atrase en todo.

Esta actitud resulta no coincidir con la manera en la que Jules respeta a los demás colaboradores y a veces se involucra en cargos como: agente de call center, asistente de empaquetado y cualquier otro rol con tal de que el equipo aprenda.

3. Siempre seamos útiles

Es admirable el nivel de proactividad de Ben, quien se desempeñó como administrador de una fábrica durante más de dos décadas. Él se muestra dispuesto en apoyar a todas y a todos en cada área. Sin necesidad de que su ayuda sea solicitada, Ben desde el primer día de trabajo se relaciona excelente con el equipo, es realmente inspirador y es una cualidad de la que nos debemos apropiar siempre.

Sin ánimos de hacer spoiler, o sea contarles toda la película, los invito a verla porque nos deja importantísimas lecciones.

Y como menciona Ben (citando a Freud): «Amor y trabajo, trabajo y amor».

¿Cómo está conformado el equipo de trabajo?

Siempre es bueno saber si trabajarás solo o en equipo, y tener una buena idea sobre la estructura del equipo de trabajo

¿Existen posibilidades de desarrollo dentro de la empresa?

Es interesante conocer sobre los planes de capacitación y las posibilidades de «hacer carrera» que ofrece la empresa. A la larga, todos apuntamos a un crecimiento en nuestra área laboral y profesional. Esta pregunta demuestra auténtico interés en la posición.

¿Cuáles son las principales responsabilidades del puesto?

Esta pregunta es crucial pues es aquí donde conocerás si realmente estás preparado para el mismo. Al tocar este tema, puedes mencionar tareas similares que hayas realizado en otros trabajos.

¿Cuáles son los próximos pasos del proceso?

Con esta pregunta vas a conocer si hay más instancias de entrevistas, cuándo volverán a contactarte en caso que pases a la siguiente ronda y cuáles serán los tiempos aproximados para el ingreso.

Recuerda siempre hacer estas preguntas solo en el caso que no estén aclaradas en la oferta laboral o no se haya mencionado a profundidad. ¡Suerte en tus futuras entrevistas!

En el mercado laboral, los reclutadores van a donde se encuentra la mayor cantidad de talento disponible, y los que estén visibles y activos, los que han trabajado en su marca personal, los que demuestran su talento y cuentan sus experiencias, van a destacar más.

La razón por la que LinkedIn está entre el Top 10 de las redes sociales más utilizadas en el mundo y es la red profesional #1, es por todas las herramientas que ofrece a sus usuarios, entre ellas permite crear una red de profesionales con quienes puedes interactuar o hacer networking, y así ganar visibilidad según tu necesidad u objetivo.

Sabiendo  todo esto, ¿Qué esperas para tener un perfil de LinkedIn de alto impacto? No esperes a que otros tomen las mejores oportunidades, haz de ti una persona visible y empleable en esta maravillosa red.

¡Es normal! A todos nos pasa, pero es muy importante no dejar que esto nos afecte a tal punto de demostrar nerviosismo frente al reclutador.

Me pareció una buena idea analizar los errores más comunes y compartir algunos consejos  que pueden ayudarte a ir con seguridad a tu siguiente entrevista:

• La primera impresión es muy importante, cuida tu comportamiento. Recuerda que el 93% de la primera impresión se basa en los gestos no verbales.
• Procura tener tu celular apagado, no hay nada peor que una interrupción que distraiga tanto tu atención como la del reclutador.
• Siempre debes acudir a la entrevista sabiendo todo lo posible sobre la empresa y el puesto de trabajo al que te estás presentando, es importante conocer la misión, visión y rama de negocios de la empresa. Esto no solo te va a servir para asegurarte de que ese trabajo es el que realmente estás buscando, sino también para hablar claramente con el entrevistador. De esta manera podrás demostrar que eres una persona preparada y que te tomas en serio la oportunidad que te están ofreciendo.
• Y ya que estamos tocando el punto donde te recomiendo que conozcas sobre la empresa en la que te entrevistarán, recuerda siempre que tu atuendo debe ir de acuerdo a la empresa: Tal vez pienses que si eres hombre, debes llevar traje obligatoriamente, pero hay lugares especiales, como agencias de publicidad y algunos medios digitales, donde vestir tan formalmente puede ser contraproducente.
• Sé puntual: Siempre debes acudir a la entrevista con tiempo extra, claro sin exagerar, 10 minutos antes de la hora es lo ideal. Recuerda, siempre es mejor esperar a ser esperado, y además eso habla muy bien de ti profesionalmente.
• Apréndete tu CV, y no solo las fechas o los cursos que has hecho.
• Este aprendizaje consiste en encontrar respuesta para todo aquello que pueda haber creado dudas al entrevistador.

Ten siempre en cuenta que las empresas buscan siempre personas capaces de mostrar resultados y que mantengan buenas relaciones con los demás, ¡Mucha suerte en tu próxima entrevista!

Para los que no han tenido la oportunidad de verla o simplemente para refrescar la memoria de los que la vieron se trata de una banda de atracadores liderados por una cabeza brillante que arman y ejecutan toda la estrategia para robar la Fábrica Nacional de la Moneda, pero.. que tiene que ver la casa de papel con el área de RRHH?

Proceso de reclutamiento

Cuando se realiza un proceso de selección lo primero es levantar el perfil para la posición, “el profesor” quien viene a ser el Gerente General de este proyecto levantó el perfil que necesitaba para su objetivo y cada perfil tenía habilidades, cualidades y fortalezas diferentes como por ejemplo Rio un experto en sistemas, Berlín un líder o interlocutor del profesor, Helsinki un ejecutador que acata órdenes o una Tokio que contagia su actitud arrolladora, en fin todos perfiles diferentes seleccionados para un gran trabajo. Ustedes creen que si los 8 hubiesen tenido el perfil similar al de Berlin hubiese funcionado? Seguramente no, y eso es lo que buscamos dentro de una organización, un equipo competitivo para alcanzar resultados.

Inducción

Cuántas veces hemos visto que ingresa una persona a X compañía y no existe un proceso de inducción tanto a la compañía como en la función, simplemente “te mandan al ruedo”, el proceso de inducción es la primera puerta que abre el nuevo empleado y seguramente puede llegar a ser un arranque exitoso o una decepción gigante por no tener clara la visión de la compañía, expectativas, conocimiento de personas claves, etc. Aterrizado a la casa de papel, el profesor, hizo un programa de inducción detallado con objetivos, metas, tiempos, plan A, plan B, vías de comunicación e integración de todos.

Engagement

No hay nada más reconfortante de tener un empleado motivado, es el salario emocional como lo suelen decir. En La Casa de Papel hay un capítulo donde surgió un hecho aislado, Tokio salió de la Fábrica Nacional de la Moneda! No estaba en el plan! En el lapso entre que sale y es entregada a la policía ella recordó en el famoso proceso de inducción (por eso siempre es importante) que el profesor le había indicado a todos que se quedaran tranquilos en caso de que caigan en manos de la policía, y así mismo fue.. tanto así que regresó a cumplir con su objetivo.

De acuerdo al resumen les recomiendo que vean la casa de papel y saquen sus propias conclusiones, hay muchas películas que en el fondo tienen mensajes que ayudan a entender mejor ciertos temas laborales.

Por eso la importancia de recursos humanos en una compañía….. BELLA CIAO

Cuando un vendedor de consumo masivo lo ascienden a supervisor de ventas no es porque está certificado que va a ser un excelente supervisor.

Cuando un analista de RRHH lo ascienden a Coordinador de RRHH no es porque está comprobado que va a ser un excelente coordinador.

Cuando un jefe de producción lo ascienden a Gerente de Planta no es porque está listo y preparado para ser un excelente Gerente.

El ascenso es una apuesta por la persona! Esta apuesta se da por varios motivos:

1.- Era un excelente vendedor, analista y jefe, la “rompió” como se dice normalmente.

2.- Porque el jefe vió en el colaborador predisposición y más que todo rápido aprendizaje.

3.- Tiene una actitud que contagia, siempre positiva.

4.- Porque el área de RRHH evaluó que el colaborador tenía “pista”, es decir, que analizaron en conjunto con su jefe que podía dar más en un nuevo desafío.

Pueden haber otros puntos más pero estos 4 NO GARANTIZAN EL ÉXITO DE LA PERSONA EN SU NUEVA POSICIÓN.

¿Muchas veces nos equivocamos en ascender a una persona y cuales son los errores más frecuentes?

1.- Que la persona que ascendieron NO quería subir. (sí, parece mentira pero pasa) hay gente que le ENCANTA lo que hace y no les interesa otra posición y hay que respetarla.

2.- Que la compañía no tenga un buen plan de inducción en la función, que sólo lo manden “al ruedo”.

3.- Que el jefe no de feedback periódicos y tenga paciencia+voluntad en enseñarle o desarrollarle los skills de la nueva posición. Recuerde que era un excelente vendedor, pero para supervisor se necesitan otros skills que depende una gran parte del jefe en desarrollarlos.

4.- Que área de soporte comprendan que es una persona que está en proceso de aprendizaje y que aporten también en su desarrollo.

¿Después de toda esta explicación, el ascenso es primer paso para ser despedido? NO quiero asustar a las personas sólo quiero exponer que no sólo depende de la persona el éxito o fracaso. También depende de la compañía.

La semana pasada hice una encuesta abierta para conocer la opinión de las personas, de esta red, para saber si estaba bien postear en el muro el CV o NO.

Las opciones eran:

a) Está bien, es una buena forma de dar a conocer que están buscando trabajo activamente.

b) No está bien, para eso sirve linkedln, es reduntante tener un perfil y poner adicional el CV.

El objetivo de la encuesta era fomentar que lo sigan haciendo, o cambiar de estrategia para que cumplan su objetivo. Conseguir un empleo.

Antes de seguir y tal como prometí, mi respuesta a la encuesta es B

Con mi voto el resultado cerrado el sábado 13 de abril a las 11am es el siguiente:

A obtuvo un 31%

B obtuvo un 69%

Ahora bien, siempre he creído que “o eres parte del problema o eres parte de la solución” por eso voy a proponer un checklist para que pueda servir a las personas que están en búsqueda activa de trabajo y recurren a postearlo en el muro:

1.- Tienes un cv ganador? Esto significa que tanto en fondo como en forma está bien hecho, es decir, de máximo 2 páginas, con información relevante, con resultados medibles, etc. Si la respuesta es NO lo tengo, no coloques tú CV en el muro.

2.- Tienes un linkedln bien estructurado? Esto significa, una foto profesional (fuentes de linkedln aseguran que tendrás 21 veces más visitas al perfil si tienes foto y 9 veces más solicitudes de contacto), un excelente extracto, un título que llame la atención al reclutador, tienes actividad referente a tu expertise, tienes recomendaciones? Si la respuesta es NO lo tengo, no coloques tú CV en el muro.

En este punto voy a dar un ejemplo, imaginemos que el reclutador se “engancha” con el CV en el muro, lo primero que va a hacer será entrar a tu perfil de linkedln y si no está bien construido no te van a llamar, el reclutador hoy en día ve las recomendaciones de jefes o pares en el perfil de linkedln, entre otras cosas.

3.- Sabías que linkedln te da un mes de uno de sus paquetes GRATIS? En el paquete Premium Career te da 3 mensajes de inmail para que le envíes directo a un gerente de RRHH tu CV y, adicional a eso, vas a ser candidato destacado, es decir, que cuando solicites empleo serás el primero en aparecer entre todas las opciones. será de mucha ayuda. Si la respuesta es NO sabía, no coloques tú CV en el muro.

4.- Has intentado llamar la atención de una manera más creativa? Una vez vi un post que me llamó la atención y decía algo así: “Después de haber egresado en Harvard con honores regresé a Ecuador a seguir desarrollando mi carrera en Finanzas y he venido cosechando éxitos año a año, si ingresas en mi perfil verás que ni egresé en Harvard pero si tuve menciones de honor en la Univesidad de Guayaquil pero logré mi objetivo: que ingreses a mi perfil, lo revises y sepas que quiero ser parte de tu organización”. Si la respuesta es NO he intentado, no coloques tú CV en el muro.

5.- Sabías que al poner tu CV en el muro puedes comprometer a tus jefes y/o ex jefes? Ayer vi una persona que posteó su CV en el muro y al final en las referencias estaba el mail, número de teléfono de una VP de Recursos Humanos de una multinacional muy reconocida. No se puede exponer a las personas de esa manera. Si la respuesta es NO sabía, no coloques tú CV en el muro.

6.- Ya le mandaste tu CV bien estructurado y tu perfil de linkedln bien hecho a tus contactos personales y/o profesionales solicitando que te den una mano si conocen de una vacante? Si la respuesta es NO lo he hecho, no coloques tú CV en el muro.

7.- Tienes actualizado tu perfil/información en los sites de empleo como multitrabajos y chequeas periódicamente si hay vacantes acordes a tu perfil? Si la respuesta es NO lo tengo, no coloques tú CV en el muro.

Particularmente me he metido a los perfiles y CVs de las personas que postean, no para llamarlos a uno de mis procesos, si no para concluir que ninguna de estas personas no cumplen el punto 1, 2 y 4.

La mayoría de respuestas A el factor común fue: “es la desesperación de conseguir trabajo y refleja la realidad actual” y sí, es una realidad lamentable pero poner el CV en el muro puede llegar a ser hasta contraproducente.

Para terminar, y si no logré convencer a las personas que respondieron A, los invito a hacer lo siguiente:

–        Vean los comentarios de mi post sólo de la gente de RRHH o reclutadores, al final ellos son los primeros filtros para una vacante, si ellos pusieron B deben ser por las razones expuestas u otras. (Gracias Xavier Francia por el aporte)

–        Cuando vean un CV en un muro y quieren ayudar descárguenlo y envíenle a algún amigo cercano que esté en búsqueda de alguna posición, o si tienen una compañía invítenlos a participar a alguna entrevista. No recomienden, hay información confidencial de otras personas. Va a ser mucho mejor que poner RECOMENDAR.

A las personas que postean su CV en el muro, si los 7 puntos (TODOS) lo han realizado y no ha funcionado, que quede como última opción postearlo. No lo recomiendo ,pero será el último cartucho.

Gracias a Valeria Isabel Mejía Y Ramiro Mosquera que gracias a su comentario es el punto 5.

Gracias a Andrés Toledo por la primera parte de su comentario (hasta linterna), que gracias a su comentario es el punto 4

Gracias a Juan Clavijo que tiene un punto de vista interesante.

Gracias a Stephanie Prado por su sincerad y transparencia, si hay que resumir mi artículo y leer a una persona de RRHH y que adicionalmente está en búsqueda de trabajo es ella la indicada.

Gracias a Daniel Massache, aportó en la última parte del punto 2, y es lo que normalmente recomiendo en mis asesorías de construcción de linkedln de alto impacto.

Gracias,

María José Zavala