noticia – Zavala https://zavalahr.com Human Resources Tue, 06 Oct 2020 23:31:50 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 https://zavalahr.com/wp-content/uploads/2024/11/cropped-zavala_web-02-32x32.png noticia – Zavala https://zavalahr.com 32 32 Preguntas que te harán memorable en una entrevista https://zavalahr.com/2020/10/06/preguntas-que-te-haran-memorable-en-una-entrevista/ Tue, 06 Oct 2020 23:31:50 +0000 https://zavalahr.com/?p=623 Para los reclutadores, resulta un poco desalentador cuando preguntamos si el entrevistado tiene una interrogante y responden que no. Muchas veces pueden ser los típicos nervios en la entrevista, miedo a quedar mal o que simplemente no saben qué preguntar. Hoy les traigo unas preguntas que les dejará en claro, tanto a ti como al reclutador, si el trabajo se ajusta a tus necesidades.

¿Cómo está conformado el equipo de trabajo?

Siempre es bueno saber si trabajarás solo o en equipo, y tener una buena idea sobre la estructura del equipo de trabajo

¿Existen posibilidades de desarrollo dentro de la empresa?

Es interesante conocer sobre los planes de capacitación y las posibilidades de «hacer carrera» que ofrece la empresa. A la larga, todos apuntamos a un crecimiento en nuestra área laboral y profesional. Esta pregunta demuestra auténtico interés en la posición.

¿Cuáles son las principales responsabilidades del puesto?

Esta pregunta es crucial pues es aquí donde conocerás si realmente estás preparado para el mismo. Al tocar este tema, puedes mencionar tareas similares que hayas realizado en otros trabajos.

¿Cuáles son los próximos pasos del proceso?

Con esta pregunta vas a conocer si hay más instancias de entrevistas, cuándo volverán a contactarte en caso que pases a la siguiente ronda y cuáles serán los tiempos aproximados para el ingreso.

Recuerda siempre hacer estas preguntas solo en el caso que no estén aclaradas en la oferta laboral o no se haya mencionado a profundidad. ¡Suerte en tus futuras entrevistas!

]]> SIN GESTIÓN NO HAY PARAÍSO https://zavalahr.com/2019/05/08/sin-gestion-no-hay-paraiso/ Wed, 08 May 2019 15:40:53 +0000 https://zavalahr.com/?p=441

Importante mencionar que las decisiones se toman basadas en hechos y datos para que sea un éxito la ejecución de la idea. La toma de decisiones sin datos son “disparos al aire” y pocas son las probabilidades de acertar.

Para que se entienda mejor voy a poner un caso real de un jefe de recursos humanos.

El jefe de RRHH (JRH) le dice a Gerente General: “Necesito que contratemos una analista de selección para que nos ayude a buscar todas las vacantes”

Gerente General (GG): “Cuál es tu índice de rotación?”

JRH: “Está elevado, sólo de vendedores hemos cambiado casi el 50% en menos de 6 meses, y seguro seguiremos cambiando ya que así fueron los últimos años y la verdad no me da el tiempo en hacer entrevistas, por eso necesito que ingrese esta persona adicional”

GG: “Muéstrame el plan de inducción a las personas nuevas”

JRH: “No hay”

GG: “Enséñame la encuesta de salida de la gente para saber porqué se va”

JRH: “No hacemos”

GG: “Cuál fue el resultado de la última encuesta de clima laboral”

JRH: “Nunca hemos hecho, estoy cotizando para hacer este año”

GG: “Muéstrame el perfil que levantaron con el Gerente del área para revisarlo”

JRH: “Sólo me pidió vendedores, no hay un perfil definido”

Está claro el problema, creo que no hay que detallarlo pero en todo caso no se necesita una analista de selección, no se necesita aumentar la cantidad de personas para resolver un problema interno, muchas veces queremos solucionar problemas metiendo más gente cuando el problema es otro. En este caso, que la rotación está alta, no se soluciona contratando a una persona para que ayude al proceso de selección, lo que se necesita en realidad es bajar el índice de salidas haciendo un buen plan de inducción, si sale una persona hacerle una entrevista de salida con un padrón definido, hacer un buen levantamiento de perfiles. Seguro teniendo todas las aristas cubiertas y el problema identificado vas a disminuir, en este ejemplo real, la rotación.

]]> La Casa de Papel y la importancia de la gestión del talento humano, Bella CIAO! https://zavalahr.com/2018/02/13/urna-eu-felis-dapibus/ Tue, 13 Feb 2018 14:16:02 +0000 https://websitedemos.net/coach02/?p=93 Hace unos meses me ví en netflix La Casa de Papel y hasta ahora está dentro de mi top 3 de series favoritas, no sólo por la trama si no por el enfoque al área que me apasiona dentro de una compañía… Recursos Humanos.

Para los que no han tenido la oportunidad de verla o simplemente para refrescar la memoria de los que la vieron se trata de una banda de atracadores liderados por una cabeza brillante que arman y ejecutan toda la estrategia para robar la Fábrica Nacional de la Moneda, pero.. que tiene que ver la casa de papel con el área de RRHH?

Proceso de reclutamiento

Cuando se realiza un proceso de selección lo primero es levantar el perfil para la posición, “el profesor” quien viene a ser el Gerente General de este proyecto levantó el perfil que necesitaba para su objetivo y cada perfil tenía habilidades, cualidades y fortalezas diferentes como por ejemplo Rio un experto en sistemas, Berlín un líder o interlocutor del profesor, Helsinki un ejecutador que acata órdenes o una Tokio que contagia su actitud arrolladora, en fin todos perfiles diferentes seleccionados para un gran trabajo. Ustedes creen que si los 8 hubiesen tenido el perfil similar al de Berlin hubiese funcionado? Seguramente no, y eso es lo que buscamos dentro de una organización, un equipo competitivo para alcanzar resultados.

Inducción

Cuántas veces hemos visto que ingresa una persona a X compañía y no existe un proceso de inducción tanto a la compañía como en la función, simplemente “te mandan al ruedo”, el proceso de inducción es la primera puerta que abre el nuevo empleado y seguramente puede llegar a ser un arranque exitoso o una decepción gigante por no tener clara la visión de la compañía, expectativas, conocimiento de personas claves, etc. Aterrizado a la casa de papel, el profesor, hizo un programa de inducción detallado con objetivos, metas, tiempos, plan A, plan B, vías de comunicación e integración de todos.

Engagement

No hay nada más reconfortante de tener un empleado motivado, es el salario emocional como lo suelen decir. En La Casa de Papel hay un capítulo donde surgió un hecho aislado, Tokio salió de la Fábrica Nacional de la Moneda! No estaba en el plan! En el lapso entre que sale y es entregada a la policía ella recordó en el famoso proceso de inducción (por eso siempre es importante) que el profesor le había indicado a todos que se quedaran tranquilos en caso de que caigan en manos de la policía, y así mismo fue.. tanto así que regresó a cumplir con su objetivo.

De acuerdo al resumen les recomiendo que vean la casa de papel y saquen sus propias conclusiones, hay muchas películas que en el fondo tienen mensajes que ayudan a entender mejor ciertos temas laborales.

Por eso la importancia de recursos humanos en una compañía….. BELLA CIAO

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