Lanzada en el 2015, Pasante de moda, tiene a dos personajes principales: Jules, quien es personificada por la icónica Anne Hathaway, cuyo papel es el de una empresaria absorbida totalmente en la dirección de su compañía y con un ritmo acelerado de vida que, en ocasiones le impide estar cerca de su esposo e hijita. Por otro lado tenemos a Ben, protagonizado por el mismísimo Robert De Niro, quien es una persona jubilada; su mayor cualidad es su orden impecable para todo lo que realiza y posee. Por si fuera poco, Ben cuenta con grandes deseos de reinserción laboral.

Teniendo en cuenta estos perfiles, ahora destaco 3 razones para considerar integrar en nuestro equipo de trabajo a personas mayores de 50 años:

1. Nunca es tarde para involucrarte en nuevos planes

Teniendo en cuenta que Ben es un baby boomer, tiene setenta años y a pesar de su poco dominio de aparatos tecnológicos, pide ayuda a uno de sus nietos quien le da soporte técnico para su videoentrevista. Finalmente logra acostumbrarse, a tal punto que adquiere su propio smartphone.

2. No perdamos la humildad

Jules, la CEO de esta exitosa empresa no trata con cordialidad a Ben, muy aparte de que él sea una persona mayor, desde un primer momento a ella le disgusta la idea de tener que supervisar a una persona que tiene la edad de su madre; lo cual evidencia sus prejuicios: Que el ritmo lento de él tal vez la atrase en todo.

Esta actitud resulta no coincidir con la manera en la que Jules respeta a los demás colaboradores y a veces se involucra en cargos como: agente de call center, asistente de empaquetado y cualquier otro rol con tal de que el equipo aprenda.

3. Siempre seamos útiles

Es admirable el nivel de proactividad de Ben, quien se desempeñó como administrador de una fábrica durante más de dos décadas. Él se muestra dispuesto en apoyar a todas y a todos en cada área. Sin necesidad de que su ayuda sea solicitada, Ben desde el primer día de trabajo se relaciona excelente con el equipo, es realmente inspirador y es una cualidad de la que nos debemos apropiar siempre.

Sin ánimos de hacer spoiler, o sea contarles toda la película, los invito a verla porque nos deja importantísimas lecciones.

Y como menciona Ben (citando a Freud): «Amor y trabajo, trabajo y amor».

¿Cómo está conformado el equipo de trabajo?

Siempre es bueno saber si trabajarás solo o en equipo, y tener una buena idea sobre la estructura del equipo de trabajo

¿Existen posibilidades de desarrollo dentro de la empresa?

Es interesante conocer sobre los planes de capacitación y las posibilidades de «hacer carrera» que ofrece la empresa. A la larga, todos apuntamos a un crecimiento en nuestra área laboral y profesional. Esta pregunta demuestra auténtico interés en la posición.

¿Cuáles son las principales responsabilidades del puesto?

Esta pregunta es crucial pues es aquí donde conocerás si realmente estás preparado para el mismo. Al tocar este tema, puedes mencionar tareas similares que hayas realizado en otros trabajos.

¿Cuáles son los próximos pasos del proceso?

Con esta pregunta vas a conocer si hay más instancias de entrevistas, cuándo volverán a contactarte en caso que pases a la siguiente ronda y cuáles serán los tiempos aproximados para el ingreso.

Recuerda siempre hacer estas preguntas solo en el caso que no estén aclaradas en la oferta laboral o no se haya mencionado a profundidad. ¡Suerte en tus futuras entrevistas!

En el mercado laboral, los reclutadores van a donde se encuentra la mayor cantidad de talento disponible, y los que estén visibles y activos, los que han trabajado en su marca personal, los que demuestran su talento y cuentan sus experiencias, van a destacar más.

La razón por la que LinkedIn está entre el Top 10 de las redes sociales más utilizadas en el mundo y es la red profesional #1, es por todas las herramientas que ofrece a sus usuarios, entre ellas permite crear una red de profesionales con quienes puedes interactuar o hacer networking, y así ganar visibilidad según tu necesidad u objetivo.

Sabiendo  todo esto, ¿Qué esperas para tener un perfil de LinkedIn de alto impacto? No esperes a que otros tomen las mejores oportunidades, haz de ti una persona visible y empleable en esta maravillosa red.

¡Es normal! A todos nos pasa, pero es muy importante no dejar que esto nos afecte a tal punto de demostrar nerviosismo frente al reclutador.

Me pareció una buena idea analizar los errores más comunes y compartir algunos consejos  que pueden ayudarte a ir con seguridad a tu siguiente entrevista:

• La primera impresión es muy importante, cuida tu comportamiento. Recuerda que el 93% de la primera impresión se basa en los gestos no verbales.
• Procura tener tu celular apagado, no hay nada peor que una interrupción que distraiga tanto tu atención como la del reclutador.
• Siempre debes acudir a la entrevista sabiendo todo lo posible sobre la empresa y el puesto de trabajo al que te estás presentando, es importante conocer la misión, visión y rama de negocios de la empresa. Esto no solo te va a servir para asegurarte de que ese trabajo es el que realmente estás buscando, sino también para hablar claramente con el entrevistador. De esta manera podrás demostrar que eres una persona preparada y que te tomas en serio la oportunidad que te están ofreciendo.
• Y ya que estamos tocando el punto donde te recomiendo que conozcas sobre la empresa en la que te entrevistarán, recuerda siempre que tu atuendo debe ir de acuerdo a la empresa: Tal vez pienses que si eres hombre, debes llevar traje obligatoriamente, pero hay lugares especiales, como agencias de publicidad y algunos medios digitales, donde vestir tan formalmente puede ser contraproducente.
• Sé puntual: Siempre debes acudir a la entrevista con tiempo extra, claro sin exagerar, 10 minutos antes de la hora es lo ideal. Recuerda, siempre es mejor esperar a ser esperado, y además eso habla muy bien de ti profesionalmente.
• Apréndete tu CV, y no solo las fechas o los cursos que has hecho.
• Este aprendizaje consiste en encontrar respuesta para todo aquello que pueda haber creado dudas al entrevistador.

Ten siempre en cuenta que las empresas buscan siempre personas capaces de mostrar resultados y que mantengan buenas relaciones con los demás, ¡Mucha suerte en tu próxima entrevista!

Cuando un vendedor de consumo masivo lo ascienden a supervisor de ventas no es porque está certificado que va a ser un excelente supervisor.

Cuando un analista de RRHH lo ascienden a Coordinador de RRHH no es porque está comprobado que va a ser un excelente coordinador.

Cuando un jefe de producción lo ascienden a Gerente de Planta no es porque está listo y preparado para ser un excelente Gerente.

El ascenso es una apuesta por la persona! Esta apuesta se da por varios motivos:

1.- Era un excelente vendedor, analista y jefe, la “rompió” como se dice normalmente.

2.- Porque el jefe vió en el colaborador predisposición y más que todo rápido aprendizaje.

3.- Tiene una actitud que contagia, siempre positiva.

4.- Porque el área de RRHH evaluó que el colaborador tenía “pista”, es decir, que analizaron en conjunto con su jefe que podía dar más en un nuevo desafío.

Pueden haber otros puntos más pero estos 4 NO GARANTIZAN EL ÉXITO DE LA PERSONA EN SU NUEVA POSICIÓN.

¿Muchas veces nos equivocamos en ascender a una persona y cuales son los errores más frecuentes?

1.- Que la persona que ascendieron NO quería subir. (sí, parece mentira pero pasa) hay gente que le ENCANTA lo que hace y no les interesa otra posición y hay que respetarla.

2.- Que la compañía no tenga un buen plan de inducción en la función, que sólo lo manden “al ruedo”.

3.- Que el jefe no de feedback periódicos y tenga paciencia+voluntad en enseñarle o desarrollarle los skills de la nueva posición. Recuerde que era un excelente vendedor, pero para supervisor se necesitan otros skills que depende una gran parte del jefe en desarrollarlos.

4.- Que área de soporte comprendan que es una persona que está en proceso de aprendizaje y que aporten también en su desarrollo.

¿Después de toda esta explicación, el ascenso es primer paso para ser despedido? NO quiero asustar a las personas sólo quiero exponer que no sólo depende de la persona el éxito o fracaso. También depende de la compañía.